| Coaching |
 |
El Coaching
consisteix a alliberar el potencial d'una persona per a incrementar al màxim el seu nivell d' assoliment.
AJUDAR-LO a APRENDRE en lloc d'ensenyar-li.
El Coaching no es centra en els errors passats, sinó tot el contrari en les possibilitats futures. El Coaching dóna resultats a causa de la relació d'assessorament i suport entre el Coach i l'altra persona i dels mitjans i estils de comunicació utilitzats. La persona pren consciència dels fets no per mitjà del Coach sinó de si mateixa, estimulada per ell.
Procés:
Considerem el coaching com un procés en el qual es travessen una sèrie d'etapes, que no sempre apareixen en el mateix ordre ni se' ls dedica sempre la mateixa atenció.
Podem indicar com comunes a tots els processos de
coaching:
- Anàlisis de la situació en la qual es troba el client.
- Identificació dels objectius que el client desitja arribar a obtenir.
- Entendre les raons per les quals el client no està assolint els objectius desitjats, la situació desitjable.
- Definir el pla d'acció i establir els compromisos, amb la finalitat de que el client actuï de manera diferent, provi a fer coses noves i experimenti les conseqüències.
- Realitzar el seguiment del pla d'acció i avaluar els resultats, com via per a consolidar nous aprenentatges.
A CeiCe aportem un gran coneixement de la realitat empresarial i en diferents àmbits del negoci, en l'entorn de diferents sectors, liderant la gestió del canvi i desenvolupant persones i organitzacions.
TIPUS DE COACHING
Dintre del coaching empresarial (executive coaching), diferenciem entre coaching individual i coaching d'equips:
|
Existeixen diferents tipus de coaching individual: |
COACHING PER A DESENVOLUPAR HABILITATS
|
|
|
|
COACHING ESTRATÈGIC O EMPRESARIAL
|
|
|
| • |
Comunicació, relacions interpersonals. |
| • |
Presa de decisions |
| • |
Lideratge |
| • |
Planificació i Gestió del temps |
|
| • |
Recerca de nous reptes professionals |
| • |
Adaptació a un nou lloc o funció |
| • |
Integració en un nou equip |
|
| • |
Consecució de resultats operatius |
| • |
Processos de reflexió per a identificar obstacles i oportunitats |
| • |
Processos per a la presa de decisions |
|
|
El Coaching d
d'Equips busca el desenvolupament d'equips d'alt rendiment i treballa sobre la comunicació, la confiança i la cohesió dels seus integrants: |
| • |
Comitès de direcció |
| • |
Equips Comercials |
| • |
Altres equips amb un repte comú |
| • |
Formació de líders en habilitats de coaching |
|
|
| |
